"Dénoncer les symptômes du récit dominant, c’est intéressant, mais ce n’est pas suffisant si on n’est pas capable d’y opposer des récits alternatifs puissants pour entraîner des centaines de milliers de personnes vers une autre direction" partage Cyril Dion sur le site Etopia. Pour lui l'imagination est "l'essence dans le moteur".
Si c'est le cas, quelle essence mettre dans nos organisations ?
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